EIN WELT DER FRAUEN
Kürzlich hatte ich das Privileg, vor 350 führenden Frauen im europäischen Geschäftsleben zu sprechen, ein Ereignis, das ebenso demütigend wie ehrenhaft war. Die Versammlung solch angesehener Geschäftsführerinnen bot einen einzigartigen Blickwinkel, um die Zukunft der Führung und die aktuellen Herausforderungen im Geschäftsleben zu erkunden.
WARUM BRAUCHEN WIR EINE FRAUENQUOTE?
Deutschland hat kürzlich Schlagzeilen gemacht, indem es eine Frauenquote eingeführt hat, die eine 30%ige Vertretung von Frauen in Führungspositionen vorschreibt. Dieser Schritt ist zweifellos bedeutsam und unterstreicht die anhaltende Diskussion über Geschlechtergleichheit. Doch die Wirksamkeit solcher Quoten bei der tatsächlichen Bekämpfung von Geschlechterunterschieden ist fraglich. Ist es wirklich wünschenswert, aufgrund einer Quote für eine Rolle ausgewählt zu werden?
DIE SCHÖNHEIT DES SCHEITERNS
Erfolg in Business und Innovation entstehen aus der Bereitschaft, das Scheitern zu umarmen. Es ist essenziell, eine Kultur zu pflegen, die das Scheitern als ein entscheidendes Lernwerkzeug betrachtet. Historisch gesehen resultierten alle bedeutenden Innovationen aus iterativen Prozessen, die unzählige „Fehler“ auf dem Weg nutzten. Im Gegensatz dazu priorisieren viele heutige Organisationen die Minimierung von Fehlschlägen und halten sich strikt an Prozesse, was die kreative Störung ersticken kann. Apple ist beispielsweise trotz seines äußeren Scheins der Perfektion auf seine Reihe von Fehlschlägen gestoßen, wie den Apple Lisa, Macintosh Portable, Apple Newton MessagePad, Pippin und die Apple USB-Maus. Diese Beispiele unterstreichen die Bedeutung, aus Fehlern zu lernen.
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